Loading...

Как Грищенко начальником цеха ставили

21 июня 2015


(рассказ начальника цеха на встрече 14 июня 2015г.)

Цех 232 был абсолютно нормальным во всех отношениях: коллектив, работающий не за страх, а за совесть, но если надо — то и пьющий, и поющий, и гуляющий.
Не надо была прилагать сильных усилий для организации производства: все и так сами все понимали.
Мы ковали шит Родины, как нам тогда говорили.
В какое-то время случился там «завал работ: дело дошло до того, что цеховые оперативные совещания проводил уже лично директор завода Шкуренко.
Незадолго до того меня назначили начальником цеха 221, потом его бывший начальник Бондарчук вернулся на завод, и попросился снова в начальники цехов. Я согласился стать снова его заместителем. Правда, при разговоре директор завода Шкуренко обронил фразу: «Я тебе долго засиживаться в этой должности не дам!»
И вот, как-то зимой, в феврале, сижу я в цехе, на участке. Заходит Щкуренко, походит, берет меня за руку:
— Пойдем со мной!
— Куда?
— Да тут недалеко.
— Виталий Михайлович, разрешите хоть пальто надеть!
— Да тут рядом, через дорогу перейти, не надо одеваться!
Заходим в цех 232, идем в кабинет начальника. Там полно народу: человек 50, все разгоряченные. Видно, Шуренковская «оперативка» еще не закончились.
Директор подходит к главному инженеру:
— Владик, вставай, пойдем уже.
Потом, обращаясь ко всем:
— Вот, начальника вам привел!
Мне:
-Две недели обязуюсь тебя пока не трогать.
Я:
— Ну, хорошо. Спасибо.
— Твое первое пожелание?.
— Уведите всех отсюда.
— А кого оставить?
— Гришу Дворниченко (тогдашнего начальнику цеха:
. Он обращается к Дворниченко:
— Но двух начальников в цехе быть не может. Ты что, останешься при нем работать?
Тот:
— Останусь.
Так я получил назначение в цех 232.
Слово директор тогда сдержал, две недели  меня не трогал.

Цех тогда действительно трясло не на шутку.
Забегая наперед, скажу, когда тряска прекратилась тогда, когда технологи во главе с начальником техбюро, талантливым инженером Ильей Може смогли грамотно, по документации, усовершенствовать технологию сборки сопел для твердотопливных двигателей. Помогали им в этом все заводские специалисты, в особенности ведущий технолог по цеху Ада Васильевна Чепа.

Как говорят, гуртом и батька легше бить!

Дело было очень непростое: вклейки, выдержки, испытания шли одно за другими. Но — получилось!
И дела пошли.
Мы смогли сократить цикл изготовления сопла в цехе с 22 до ДВУХ дней, не нарушая техпроцесса.
Это был фурор цеха на заводе. Мы стали собирать 22 сопла в месяц (вместо двух!).
Я постоянно ходил и подписывал какие-то положения о премировании, чтобы поощрить работающих действительно на износ людей. Вскоре все  поняли: дело сдвинулось. Графики сборки изменили, оставляя нам на сборку всего два дня, а не 22.
В министерстве стали спрашивать Шкуренко:
— Кто это у тебя там сопло за два дня собирает?
— Грищенко.
— Так ты ему и всю ракету отдай. Он сделает!
Как-то зашли в цех тогдашний министр общего машиностроения Афанасьев вместе со Шкуренко.
Спрашивает министр директора:
-Кто у тебя так быстро сопла научился делать?
— Старший мастер, Шаповалов.
— А-а-а… Понятно. Этот все сделает!
Так рождались легенды местного значения.
Цех получил 11 из 12 заводских ежемесячных переходящих знамен за лучшую работу в 1985 году.
А вскоре вся страна канула в небытие.
Но то уже совсем другая история…

При использовании материалов сайта гиперссылка на pavlonews.info обязательна
Олег
2016-01-31 13:38:24
 
Имя (required)
E-mail (required - never shown publicly)
URI
Your Comment (уменьшить размер | увеличить размер) Вы можете использовать теги <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong> в своих комментариях.