Про Дед Мороза и все-все…
5 декабря 2009
Редакция сайта «Павлоградские новости» получила письмо от руководства ФПК «Лис» такого содержания:
«Для объективной оценки ситуации на предприятиях торговой марки «БудМайстер» в противовес статье ««БудМайстер»: війна проти укранїців», предлагаем разместить статью «Популярных Ведомостей» – «Дед мороз не отменяется! »
Ну что ж, оценивайте.
Дед Мороз не отменяется!
На прошлой неделе был уволен председатель правления одного из известных предприятий города ОАО «Павлограджилстрой» (ПЖС). Причиной расторжения контракта с руководителем стало то, что акционеры не одобрили его философию развития предприятия.
О ситуации на ПЖС уже давно ходили разные слухи. Рядовые работники ПЖС (в том числе и бывшие), при условии конфиденциальности, рассказывали о весьма интересных фактах.
По их словам, при бывшем руководстве на них регулярно оказывали давление, ограничивая право выбора общаться на удобном для них языке. Иными словами, от сотрудников предприятия требовали всегда говорить только по-украински. И если кто-то нарушал это правило, то, невзирая на профессиональные качества и достижения, попросту мог лишиться работы.
Кроме того, сотрудники ПЖС говорят, что на официальные и праздничные мероприятия руководство обязывало и мужчин, и женщин приходить в вышиванках. Неповиновение, якобы, также грозило проблемами на работе вплоть до увольнения. И это притом, что стоит такой украинский наряд более пятисот гривень.
Но особенно шокировал работников завода последний поступок руководства. В этом году их детей хотели лишить новогоднего утренника из-за того, что Дед Мороз во Дворце творчества будет говорить на русском языке.
Инна Сергеева, заведующая центром творческих проектов Павлоградского Дворца творчества в беседе с корреспондентом «ПВ» подтвердила эту информацию. Она рассказала, что уже в течение 14 лет каждый год акционеры ПЖС заказывают новогодние утренники для всех детей сотрудников. У них всегда все организовано на высоком уровне, подарки и сувениры – одни из лучших в городе. Ни один ребенок не уходил с этих утренников без сладких подарков и призов.
Вот и в этом году акционеры, как обычно, заказали два утренника, в которых должны принять участие более 400 малышей.
«После этого мне позвонила представитель ПЖС и спросила, можно ли утренник, который заказан для них, провести на украинском языке? – вспоминает Инна Сергеева. – Я объяснила, что у нас 25 утренников проходит на русском, и один из них мы просто не в состоянии сделать на украинском. Предложила ей поинтересоваться в отделе культуры, а также в сельских клубах – возможно, кто-то из них проводит утренники на украинском языке. Через день она опять мне позвонила и сказала, что они так и не нашли ничего подходящего. Но от нашего утренника они все равно отказываются. После этого разговора я вычеркнула ПЖС из списка».
Когда через день во Дворец творчества позвонила представитель акционеров, чтобы решить вопрос об оплате заказанных утренников, Инна Сергеева сообщила ей, что руководство ПЖС от утренника отказалось.
Выяснилось, что акционеры ПЖС об этом отказе ничего не знали, а, узнав, были крайне возмущены. Вскоре после этого случая руководитель предприятия был уволен. Как сказал один из акционеров, это стало последней каплей, переполнившей чашу их терпения.
А вот утренник для детей ПЖС все же состоится. Малышне ведь не важно, кто его организовывает, и на каком языке будут говорить Дед Мороз со Снегурочкой. Главное – это побывать на праздничной елке, увидеть новогоднюю сказку и получить подарки. Дети остаются детьми.
Кстати:
Новым председателем правления «Павлограджилстрой» утвержден Пантитов Владимир Степанович (ранее в течение 12 лет работал главным инженером ПЖС)
pv-gazeta.dp.ua
Приводим и еще одну статью из местной прессы на эту тему:
РУКОВОДИТЕЛЬ «ПАВЛОГРАДЖИЛСТРОЯ» СНЯТ С ДОЛЖНОСТИ ЗА ПРИСТРАСТИЕ К УКРАИНСКИМ ТРАДИЦИЯМ!
Сообщение о том, что руководителя одного из известных далеко за пределами города предприятия «Павлограджилстрой», одного из лучших региональных менеджеров Юрия Щербака уволили за его пристрастие к … украинским традициям, многих повергло в недоумение. Неужели дань «всему украинскому» может послужить поводом для увольнения профессионала?!
Оказывается, может… 23 ноября 2009 г. на предприятии прошло собрание трудового коллектива ОАО «Павлограджилстрой», на котором председатель Наблюдательного совета акционерного общества Игорь Слюнков пояснил работникам предприятия, по какому принципу был расторгнут контракт с Юрием Щербаком.
- В рамках Украины не произошло ничего катастрофичного, — прокомментировал ситуацию корреспонденту «Бегемота» Игорь Михайлович. Такое случается часто, когда один н руководитель уходит, а на его место приходит другой. Есть такое понятие как акционеры, которые принимают решение по всем глобальным вопросам, связанным с работой предприятия. Должность председателя правления выборная, и акционеры решают, будет ли конкретный человек руководить предприятием или нет. Контракт, который заключается с председателем правления, предусматривает обязательства обоих сторон и права на досрочное расторжение такого контракта по инициативе однои из сторон. В данной ситуации произошло расторжение контракта по инициативе акционеров.
Когда рассматривалась стратегия развития предприятия, в том числе и развитие бренда «Будмайстер», на ближайшие три года, мнения большинства акционеров и председателя правления разделились. Большинство акционеров проголосовало за то, чтобы лозунг «Вiбудємо Українy!» дополнить словом «разом». Предполагалось, что «разом» – это предприятие вместе со своими клиентами и партнерами; это жители Востока и Запада, Юга и Востока Украины, не зависимо от политических взглядов и убеждений; это люди разных национальностей, культур, вероисповеданий. Все, кто живет в Украине, должны объединить свои усилия в строительстве стабильного, могучего, богатого государства Украина, в котором будут жить наши потомки.
Но председатель правления не согласился с этим решением, заявив, что «вiдбудовувати Україну можуть лише справжнi укра їнцi – только те, кто говорит на украинском языке, проповедует исключительно украинские традиции, украинский образ жизни, именно, украинского этноса. Большинство акционеров посчитало, что это слишком узкий подход. Председатель правления Юрий Щербак отказался принимать позицию большинства. В течение пяти дней мы пытались найти какой-то компромисс, но Юрий Александрович за это время не изменил свое отношение к этому вопросу.
- Мы говорим о национализме в крайней форме его проявления? — задал вопрос корреспондент.
— Когда я посмотрел в энциклопедии значение слова «национализм», — ответил Игорь Михайлович, – то я вдруг обнаружил, что я националист. Поскольку считаю себя приверженцем идеи государственности и независимости Украины.
Но государство — не самоцель, а форма и способ организации полноценной жизни народа. Народ — это не только коренной этнос, а и все этническое меньшинство, весь народ, не зависимо от того, сколько процентов и в ком течет украинской крови. Если я законопослушный гражданин, налогоплательщик, то я имею право считать себя равноценным украинцем, а не второсортным, т. к. говорю не на том языке. Национализм должен выполнять исторически- конструктивную роль. Я «за» это. Но существует такое понятие, как «шовинизм» – проявление главенствующей исключительности определенной этнонации… Я выступаю за то, чтобы стратегия развития нашего предприятия и распространение продукции торговой марки «Будмайстер» не сузилось до рамок какой-то одной нации, которая противопоставляет себя другим. Стратегия предприятия должна быть направлена на объединение, а не разъединение людей, имеющих отношение к бренду «Будмайстер».
- Почему зта проблема возникла именно сейчас? — поинтересовался наш корреспондент. – Ведь известно, что господин Щербак принимал на работу только тех людей, которые говорили на украинском языке, якобы обязывал подчиненных ходить в национальной одежде. Был даже случай, когда в благотворительной помощи родителям СШ №20 было отказано только потому, что заявление с просьбой помочь было написано на русском языке.
— Из года в год акционеры организовывали мероприятия, не относящиеся к производственной деятельности предприятия, — говорит Игорь Михайлович.— Проводится туристический слет, мы организовываем новогодние утренники для детей работников предприятия. На средства акционерного общества на ПЖС был заказан новогодний утренник для детей сотрудников. В итоге утренник был отменен только потому, что Дед Мороз будет говорить на русском языке? Мы стали уточнять, что произошло. Выяснилось, что родителей никто и не спрашивал, решение о том, что у детей не будет утренника, было принято на уровне первого руководителя ПЖС. Это не единственный, но очень яркий пример того, в чем расходятся взгляды руководителя предприятия и акционеров на стратегию развития предприятия.
Вот что по этому поводу сообшил нашему корреспонденту сам Юрий Щербак. – Законної підстави для мого звільнення не було, — сказав при зустрічі кореспонденту «Бегемота» Юрій Олександрович.— Підприємство працює успішно, люди отримують заробітну плату, сплачуються податки.
3 самого початку, з 1995 року, коли приватизовувалося це підприемство, я зупинив свій вибір на концерні «ЛІC» тільки задля того, що Слюнков сказав, що в нього є своя робота, що він забезпечена людина, що він дає мені право зробити з цього підприемства «цукерку».
Тоді я про себе подумав, що інвестор, який не буде втручатися в справи підприемства, – це просто супер!
Ми caмі відновлювали підприємство за рахунок власних коштів, які ми заробляли. Слюнков ні копійки за цей період підприємству не дав, лише намагався забирати кошти з підприемства.
Доки це не впливало на діяльність підприємства я терпів. А коли кошти вилучалися з нашого підприемства на елітну будівлю, якими опікувався особисто пан Слюнков, тоді я вже сказав, що не можу давати стільки грошей, які зруйнують підприемство.
Є діяльність підприемства, є люди, яким необхідно сплачувати заробітну плату, є постачальники, є інвестиційний план. Взагалі-то я вважаю, шо виплата дивідендів повинна виконуватись по залишковому принципу, після підсумків роботи за рік. Я був не згоден з таким злодійським підходом до існування життездатного підприємства. Я ніколи не думав, що вони підутъ на знищення того, чого вони не створювали.
Я заявив, що наше підприемство участі в аферах з «дерибану» землі не прийматиме. Я відмовився буги пішаком в його іграх.
Проблеми почалися тоді, коли вони стали з нас вимагати гроші. По моїм підрахункам, йому на грудень були потрібні три мільйони гривень: 1 млн. грн. необхідно заплатити за навчання, 2 млн. грн. заплатити за кредити по іншим підприемствам. Я категорично відмовився це робити, тому що, якщо з підприємства забрати ці гроші, — це буде зупинка пдприємства, це буде равноцінно краху.
Постанову Наглядової ради я і не збирався виконувати, хоча б тому, що це було подано з неповагою до колективу: хто не виконає постанову, того буде звільнено, ми – власники підприємства, що скажемо, те й будете робити.
Haші люди не звикли до того, щоб з ним поводилися, як з бидлом! Я поїхав у планове відрядження, тим самим давши змогу визначитись колективу. Проте, коли збори трудового колективу пройшли, тим, хто підтримував мене, було запропоновано звільнитися за власним бажанням або їx все одно звільнять. На сьогодні вже звільнено 17 людей, це перші особи підприемства: директори, головний інженер, керівник технічного центру, керівник відділу продажів, спеціалісти з маркетингу — тобто всі провідні спеціалісти, на яких трималось виробництво. Це рівноцінно краху, знищенню, і якби то мовити, курки, яка несла золоті яйця. Я маю намір відстоювати права людей, виборювати їx Сили для цього у мене є.
Павлоград, Бегемот
От редакции «Павлоградских новостей»
Известно, что в каждом поступке есть две причины: одна истинная, по которой он совершен, и другая, которая хорошо выглядит, – для объяснения причины другим людям.
Сдается, приведенной здесь информации вполне достаточно, чтобы наши читатели поняли, где есть какая и кто есть кто.
Ну блін доки будуть проходити на дніпропетровщині такі речі, як знищення людей за те коли вони спілкуються на українській мові. Люди ви ж українці, невже вам настільки все байдуже. Невже у вас не залишилось у спадок від предків козаків хоч краплі національної гордості. У нас на заході за віру і мову воювали а ви …… Просто плюнули.
Прикро і противно. УЦ нас на заході і росіяни і поляки та інші нормально себе почувають. і свою культуру плекають, а у вас ваших рідних нищать.
Та зрештою пішли ви…..
Дякую душевно «Павлоградським новинам» за об’єктивне подання інформації. Стає очевидним і зрозумілим навіть таким далеким від економіки людям як я, що за всіма діями «украинскава нацианалиста Слюнкова» стоїть банальне вимагання незапланованих дивідендів. Воно й не дивно! Саме тільки навчання півтора десятка племінників, які живуть у Росії, а вчаться у престижних вузах Європи, коштує працівникам компаній ТМ «БудМайстер» 0,5 мільйона євро на рік, тобто понад мільйон гривень щоквартально! Та й «хатинка» Слюнкова коштує «якихось» майже 10 мільйонів… А щодо успішності г-на Слюнкова як підприємця можуть свідчити не його капіталець у 23 мільйона доларів США (журнал «Фокус», квітень 2009 р.), «нажитий многалєтнім нєпасільним трудом», а затримка по зарплаті у концерні «ЛИС» – аж з вересня; а вмираючий стан підприємств, що належать до холдінгу Слюнкова; а проект елітного будинку в центрі Павлограда, що луснув – і був злочинним від самого початку, оскільки будувався на кредитні кошти, що за визначенням не могли бути поверненими, оскільки: а) висотник зводився з порушеннями технології, б) не набереться у Павлограді стільки «украінскіх нацианалістав – успєшних бізнесмєнав», щоби витрачати гроші на апартаменти у центрі не найчистішого в Україні міста…
Одне слово, ресурс комсомольського базікання та імітації «бурной дєятєльності» скінчився, виникла потреба повертати кредити, отримані під номенклатурні зв’язки. Тому й поперли Юрія Щербака та Володимира Піпу, який не давав і досі заважає всіма доступними способами добиванню і продажу підприємства і торгівельної марки, що успішно конкурує з транс-національними гігантами… До речі, на відміну від Слюнкова, обоє менеджерів відомі по всій Європі як порядні, кришталево чесні люди, яким можна не просто довіряти, а з якими честь і шана співробітничати будь-якій європейській компанії.
Насамкінець хочу запитати в кандидатки у, звиняйте на слові, президентки України: Юліє Володимирівно, якщо у вас такі кадри очолюють депутатські фракції в раді такого стратегічного міста як Павлоград, то чого ж нам чекати від ваших поплічників, коли, Боже збав, ви станете отою, звиняйте на слові, президенткою? Хоча й тепер у вас повноважень і можливостей неміряно, а за згодою фракції БЮТ у Павлоградській міськраді дерибаниться земля, нищаться дитячі садки, безпідставно збільшуються комунальні тарифи, ведеться винищення будь-якої альтернативи супер-маркетам… Одне слово, Юліє Володимирівно, яка попадя, такі в неї й свині…